实业公海堵船、产业兴川、发展第一、服务社会

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    公海赌赌船官网(简称公海堵船710.com)成立于1980年,前身为四川省公海堵船企业公司。现注册资本金为8.92亿元,在四川省商业投资集团有限责任公司(简称商投集团)持续注资下,至2021年底,注册资本金将超过34亿元。

一、历史沿革

公海赌赌船官网(简称公海堵船710.com)成立于1980年,前身为四川省公海堵船企业公司。成立之初,四川省进出口管理委员会、四川省外商投资管理委员会、四川省公海堵船企业公司三个牌子一套人马。1995年12月,公司“川公海堵船”股票在深交所上市,成为四川省第一批上市的国有企业。2016年12月,按照省委省政府打造“国有资本投资公司”的统一安排,公海堵船710.com整体并入商投集团,是商投集团旗下二级骨干子集团。2019年年初,公海堵船710.com与商投集团项目事业部、产业发展集团内部重组,组建新的公海堵船710.com,开启了“新公海堵船、新发展、新作为、新跨越”的新征程。

公海堵船710.com曾是四川省从事外贸业务最大的国有企业,是四川省在港澳地区和国际外贸的窗口,曾在美、俄、意、匈等国家和香港地区设有14个外贸办事机构,专营从事进出口贸易,其经营额连续多年名列全省前茅,连续多年跻身全国进出口总额500强,入选全国500强国有企业,先后被国家外经贸部评为“中国民族经济之花”,被国家国有资产管理局授予“中国脊梁”称号,在全省对内对外商贸中具有一定的独特优势。

二、组织架构

公海堵船710.com有着健全的党委会、董事会、监事会、经理层、工会、纪委等组织架构,下设党委办公室、董事会办公室、监事会办公室、总经理办公室4个办公室,综合管理部、党委组织部、党群人力资源部、纪检监察部、战略与资本运营部、企业管理部、安全环保部、资产财务部、融资管理部、风控法律部与审计部11个职能部门。董事会下设有薪酬与考核委员会、战略投资与预算委员会、审计委员会、风险管理委员会4个专门委员会。

公海堵船710.com旗下有12家全资子公司,5家控股子公司,1家代管公司,多家参股和投资公司,职工人数近千人。12家全资子公司:四川省燃料有限责任公司、四川省商业物资有限责任公司、四川省公海堵船国际贸易有限公司、四川商投置地有限责任公司、四川省时进置业有限公司、四川商投投资有限责任公司、四川公海堵船出租汽车公司、四川省福泰物业管理有限公司、深圳市公海堵船福泰贸易有限责任公司、香港昆力有限责任公司、自贡普润商贸有限公司、南充市商投欣丰置业有限公司。4家绝对控股子公司:香港振康发展有限公司、四川省外贸集团成都进出口有限责任公司、四川公海堵船陆港控股有限责任公司、巴中众一土地整理有限责任公司。1家相对控股子公司:四川省公海堵船710.com机电有限公司。1家代管公司:四川省粮油贸易有限责任公司。

三、战略规划

1.公海堵船使命:实业公海堵船、产业兴川、发展第一、服务社会

2.战略定位:城乡配套产业开发综合服务运营商

3.发展目标:打造产业地产投资运营和培育孵化平台,争取三年内上市一家公司、塑造一个中国驰名商标、建设一个国家级贸易中心,成为千亿商投“排头兵”

4.发展战略:实施实业强企、品牌立企、科技建企、人才兴企战略

5.企业文化:坚持“高站位思考、大格局谋划、前瞻性布局”原则,崇尚“干净担当、有为有位、团结奋进、追求卓越”的价值取向,倡导“公心为重、事业为重、荣誉为重”的职业操守,突出“凝聚力、创造力、执行力”并重,德勤绩同举、权责利对等,致力打造公海堵船独特的公海堵船文化

四、产业布局

按照四川商投“1+N”布局,公海堵船710.com实施产业地产、供应链、公共交通出行、产业培育孵化“1+3”产业布局

1.产业地产。突出“地产+产业”方向,立足政府对产业的需求,充分发挥国企平台优势,有机整合土地资源、行业优势资源,低成本获取土地,引入有实力的央企、国企、民企、高等院校、科研机构等优质战略合作伙伴,围绕“地产+教育”“地产+产业园区”“地产+乡村振兴”“地产+商业”“地产+康养”等,全力打造产业新城、产业综合体、产业小镇,构建新型的地产和产业互动平衡、共融共享、共建共赢的发展模式,塑造“公海堵船”品牌,锤炼公海堵船团队,推进常规商住地产向特色产业地产转型升级

2.供应链。突出“贸易+实体”方向,针对现代商贸“互联网科技+”占主体和未来商贸企业平台化发展趋势,当前着重稳固基本盘供应链贸易,以粮食、油脂、煤炭、硫磺等品类为主,建立贸易储备产业园,形成产区有基地、物流有节点、销区有客户的全产业链;立足中长远发展,着眼新产业新业态新模式,布局搭建以互联网科技为支撑的供应链贸易平台,推进供应链采购、分销、仓储、配送一体化,发展以产业互联网为重点的智慧商贸,实现大宗贸易转型升级

3.公共交通出行和服务。突出“服务经营+平台运营”方向,紧跟城乡出行方式转变大势,大力发展以新能源车为重点的绿色环保交通产业,积极拓展新能源充电桩、充电站、售电、汽车分时租赁等多个业务,布局二手车出口产业,实现公共交通出行服务向产业化运营转型升级

4.产业培育孵化。突出“品牌+渠道”方向,以持有优势产业的核心资产为目的,以获取头部资源和优质标的为重点,通过兼并重组,主动投资,打造“公海堵船”品牌,建立公海堵船特色渠道体系,构建具有核心竞争力的现代产业,提升品牌竞争力和公海堵船影响力